Jak nie płacić ZUS legalnie?

Poniższy artykuł opisuje legalne sposoby optymalizacji zobowiązań wobec ZUS oraz przedstawia, jak zmiana formy prowadzenia działalności (m.in. spółka z o.o.) lub wykorzystanie fundacji rodzinnej może wpłynąć na obciążenia składkowe. Nasze biuro przygotowuje i w imieniu klienta składa wszystkie niezbędne pisma do ZUS i US.

Legalne opcje obniżenia składek ZUS dla przedsiębiorców

  • Ulga „na start” (6 miesięcy): zwolnienie z obowiązku opłacania składek na ubezpieczenia społeczne przez pierwsze 6 miesięcy działalności (należy nadal opłacać składkę zdrowotną).
  • Preferencyjne składki dla nowych firm (tzw. „mały ZUS”): niższa podstawa wymiaru składek przez pierwsze 24 miesiące, przy spełnieniu progu przychodów.
  • Mały ZUS Plus: dla przedsiębiorców o niskich przychodach — możliwość obniżenia podstawy wymiaru na wybrany okres po przepracowaniu minimalnego czasu działalności.
  • Zawieszenie działalności gospodarczej: zawieszenie działalności powoduje brak obowiązku opłacania składek (z wyjątkiem dobrowolnych ubezpieczeń) — wymaga zgłoszenia w CEIDG.
  • Raty lub odroczenie płatności: w przypadku zaległości lub czasowych trudności płynnościowych ZUS może przyznać raty lub odroczenie po złożeniu odpowiedniego wniosku i uzasadnieniu sytuacji.
  • Rezygnacja z dobrowolnych ubezpieczeń: w określonych sytuacjach rezygnacja np. z dobrowolnego ubezpieczenia chorobowego obniża miesięczne obciążenia — decyzja wymaga analizy kosztów i ryzyka.

Forma spółki z o.o. — wpływ na składki ZUS i możliwości optymalizacji

  • Brak obowiązku opłacania składek ZUS przez wspólników niebędących jednocześnie zatrudnionymi: jeżeli wspólnik pełni jedynie funkcję udziałowca (nie jest członkiem zarządu ani zatrudniony na umowę o pracę czy zlecenie), nie podlega oskładkowaniu z tytułu udziału w spółce.
  • Członek zarządu a składki: status członka zarządu wpływa na obowiązek opłacania składek — zależnie od formy zatrudnienia i charakteru obowiązków (umowa o pracę, umowa zlecenie, powołanie). Optymalizacja polega na odpowiednim ukształtowaniu umów i zakresu obowiązków.
  • Wypłata wynagrodzeń vs. dywidend: wynagrodzenia dla zatrudnionych podlegają oskładkowaniu; dywidendy wypłacane wspólnikom nie są podstawą do składek ZUS (podlegają opodatkowaniu podatkiem dochodowym). Odpowiednie łączenie form wypłat może obniżyć obciążenia składkowe, przy zachowaniu zgodności z prawem.
  • Koszty spółki i planowanie zatrudnienia: zatrudnianie osób przez spółkę (umowy o pracę, kontrakty B2B) wymaga analizy oskładkowania i ryzyka kwalifikacji stosunku pracy przez ZUS. Nasze pismo do ZUS może zawierać wyjaśnienia dotyczące formy zatrudnienia i dokumentację uzasadniającą przyjęte rozwiązania.

Fundacja rodzinna — użyteczność w optymalizacji i planowaniu sukcesji

  • Przeniesienie aktywów i ochrona majątku: fundacja rodzinna może być narzędziem długoterminowego zarządzania majątkiem rodzinnym; aktywa przekazane fundacji nie tworzą podstawy do składek ZUS u osoby fizycznej (nie są przychodem z działalności gospodarczej).
  • Sukcesja bez bezpośredniego transferu udziałów: zamiast przekazywać udziały (co może generować zobowiązania podatkowe i wpływać na status ubezpieczeniowy), aktywa i udziały mogą być zarządzane przez fundację na rzecz beneficjentów.
  • Wynagrodzenia i świadczenia z fundacji: świadczenia wypłacane przez fundację (np. stypendia, świadczenia na utrzymanie) wymagają starannego ukształtowania w statucie i dokumentacji, aby nie zostały zakwalifikowane jako przychód podlegający oskładkowaniu.
  • Uwaga na kontrolę organów: struktury fundacyjne muszą być transparentne i zgodne z przepisami; nieprawidłowe konstruowanie relacji między fundacją a założycielami może skutkować kwestionowaniem operacji przez organy i konsekwencjami podatkowymi/oskładkowaniem.

Ryzyka i zasady legalności

  • Wszystkie opisane możliwości są legalne tylko przy prawidłowym stosowaniu przepisów i odpowiedniej dokumentacji.
  • Unikanie składek przez fikcyjne konstrukcje, ukrywanie rzeczywistego stosunku pracy lub fałszowanie dokumentów jest przestępstwem i grozi karami, odsetkami oraz obowiązkiem dopłaty składek.
  • Optymalizacja powinna brać pod uwagę długoterminowe konsekwencje dla ochrony emerytalnej, uprawnień do świadczeń oraz ryzyka kontroli ZUS i US.

Co możemy zrobić?

  • Analiza sytuacji klienta i rekomendacja legalnych rozwiązań (jednoosobowa działalność, sp. z o.o., fundacja rodzinna).
  • Przygotowanie i złożenie: wniosków o ulgę „na start”, zgłoszeń do Mały ZUS/Mały ZUS Plus, wniosków o zawieszenie działalności, wniosków o raty/odroczenie płatności.
  • Sporządzenie dokumentacji i umów (np. umowy zarządu, umowy o świadczenie usług, zapisy statutowe fundacji) oraz pism wyjaśniających do ZUS w celu wykazania właściwej kwalifikacji stosunku pracy i podstawy wymiaru składek.
  • Reprezentacja i korespondencja z ZUS i US, przygotowanie odwołań od decyzji.

Skontaktuj się z nami, opisując swoją sytuację, by otrzymać kompletny pakiet: analizę, przygotowanie dokumentów i poprowadzenie sprawy przed ZUS/US — zminimalizujemy ryzyko nieprawidłowości i zadbamy by wszystko było zgodnie z prawem!

Powiązane artykuły

Kredyt czy leasing — co wybrać dla Twojej firmy?

Wybór między kredytem a leasingiem zależy od celu finansowania, wpływu na bilans, podatków, płynności oraz preferencji właściciela. Poniżej praktyczne porównanie i konkretna decyzja w typowych sytuacjach. Szybkie porównanie (kluczowe różnice) Kryterium Kredyt Leasing Własność środka Po spłacie (lub od razu przy finansowaniu inwestycji) Leasingodawca (najczęściej użytkownik otrzymuje opcję wykupu) Wpływ

Jak wynegocjować najlepsze warunki kredytu dla firmy?

Profesjonalne negocjacje z bankiem zaczynają się przed złożeniem wniosku. Poniżej praktyczny, krok‑po‑kroku plan, który stosujemy pomagając klientom pozyskać tańsze i korzystniejsze finansowanie. 1. Przygotuj pełny obraz finansowy 2. Określ rzeczywiste potrzeby i preferencje 3. Przygotuj silną ofertę/wniosek 4. Porównaj oferty i negocjuj warunki poza oprocentowaniem Upewnij się, że porównujesz całkowity

Kiedy muszę prowadzić księgi handlowe?

Prowadzenie ksiąg handlowych (pełnej księgowości) jest obowiązkiem wynikającym z ustawy o rachunkowości — dotyczy to przedsiębiorców spełniających określone kryteria lub tych, którzy zdecydują się na taką formę dobrowolnie. Poniżej przejrzyste kryteria, wyjątki i praktyczne wskazówki, które stosujemy przy obsłudze ksiąg handlowych. Kto musi prowadzić księgi handlowe? Kiedy przejście na księgi

Kontakt

Zadzwoń:

513-816-876

W godzinach 8:00-20:00

...lub napisz wiadomość

Napisz wiadomość